市星速配资公司革新用人机制 “护航”人才队伍建设

【概要描述】近日，市星速配资公司组织开展新任职中层干部任前谈话和集体廉政谈话.

分类：星速配资
作者：陈珂
来源：
发布时间：2022-03-10
访问量：0

详情

近日，市星速配资公司组织开展新任职中层干部任前谈话和集体廉政谈话，确保干部在“勤”的基础上选任，在“廉”的红线下履职。公司党总支副书记、总经理史册，副总经理田志新等出席会议。

会上，公司领导围绕讲政治、顾大局、守纪律、强学习、促发展等方面对11名新任干部提出了新希望，要求他们切实做到慎权、慎独、慎微、慎始、慎终。新任干部纷纷表态，一定不负公司期望，迅速转变角色，适应新岗位，以更高、更严的标准提高履职能力，以全新面貌为开创公司各项管理工作新局面作出新贡献。

此次人事调整涉及各子（分）公司和机关部室部分人员岗位变动，实现了公司自成立以来在干部选用方面的多项之“最”：一次性调整人数最多，一次性变动岗位覆盖面最广，受调整人员年龄跨度最大。其中不仅有从业务岗到管理岗的调整，也有分公司副职间的岗位轮换；不仅有经验丰富的一线管理人员提拔，也有综合素质较强的年轻后备干部晋升。公司用人机制革新所倡导的新风向在此次干部选任工作中逐渐明晰，即“唯才是举、量才而用”。

企业发展，关键在人，管理队伍和员工队伍的建设事关企业兴衰成败。市星速配资公司多年来一直存在着人员整体素质不高，管理队伍年龄偏大、活力不够的问题，在国有企业市场化转型愈演愈烈的当下，“打通能上能下、能进能出的用人路子”并不只是一句口号。近年来，公司在选人用人机制上不断探索革新，大力实施人才“输血活血造血”工程，并首先从管理干部选任上予以突破。

从2021年组织后备干部公开选拔，到此次统一调整提拔中层干部，金盾公司打破“论资排辈”的干部任用“老传统”，以“能上能下”为用人原则，以廉政勤政为关键指标，大胆启用一大批年轻后备干部和优秀基层管理人员，持续打通人员晋升通道。在此基础上，通过健全绩效激励机制、大力鼓励继续教育、强化管理能力和业务技能培训来“活血造血”，通过从外部引进专业人才来“输血补血”，多管齐下，持续激活人才队伍建设“一池春水”，为实现企业健康长远发展提供了坚强的智力支撑和人才保障。（文、图：陈珂）