近期,钟祥押运分公司召开“提档升级年”工作部署动员大会,围绕“提质增效显担当、提档升级促发展”这一主线,通过塑造三个新优势,进一步转变观念、改进作风、夯实基础、提升标准、完善制度、狠抓落实,全面促进押运勤务工作提档升级。
一、突出业务融合,塑造党建引领新优势。
一是坚持把标准化建设融入业务工作,在规范工作上下功夫。围绕支部班子健全、结构设置合理、职能分工明确、班子素质优秀的目标,着力加强党支部建设。二是坚持把品牌创建融入业务工作,在提升质量上下功夫。进一步深化分公司“三区一创”党建品牌内涵,以开展形式多样的党建品牌创建活动为抓手,推动党建工作与勤务工作深度融合。三是坚持把提档升级融入业务工作,在激发活力上下功夫。以“提档升级年”为主要抓手,开展争创“提档升级党员示范岗”“提档升级示范车组”“提档升级服务标兵”等活动,力求在强化政治功能上有提高,在夯实基础管理上有举措,在服务客户单位上有作为,在提升经营业绩上有成果。
二、创新平台载体,塑造典型示范新优势。
一是创新学习理念,积极推进“思想引领、学习在先”机制建设,注重针对重要时间节点,以讲促学、入脑入心。通过开展“读书学习会”,组织全员精读业务书籍、研读经典书籍、选读兴趣书籍,并结合学习心得展评活动,引导广大员工以学促工,激发创新活力、点燃创新激情,努力营造“理论学习强头脑,思想引领促实践”的良好氛围。二是创新业务交流,扎实推进“我讲我的业务”平台月度、季度更新,以“提档升级”为抓手,确定年度业务经验分享计划,实现“我讲我的业务”活动常态化、制度化。三是创新示范引导,通过开展劳动竞赛、创新创效等形式,激励广大员工在提档升级工作中克难攻坚、勇挑重担;深入开展党员带头和典型引导活动,设置“亮身份、强意识”“践承诺、树形象”“做示范、当先锋”“勇攻关、促上升”“办实事、暖人心”等项目内容,充分发挥党员先锋模范和先进典型带动作用。
三、提升服务成效,塑造携手共赢新优势。
一是拓宽建言献策渠道。制定和修订推进建言献策、凝聚共识工作的相关制度,进一步畅通民意渠道,促进履职工作规范化、制度化;加大民意收集力度,引导职工围绕思想动态掌握、押运勤务规范、教育培训演练、安全责任落实、提档升级措施等方面,提供合理化、建设性意见建议。二是推进提档升级工作清单化。制定责任、任务、问题“三张清单”,着重解决提档升级工作谁来干、干什么、如何改进提升的问题,围绕“提素质、促上升、守底线”目标,深化学习教育,加强重点区域和重点岗位人员安全教育监管和廉政提醒谈话。三是深化团结合作增进认同。持续加强与客户单位间的合作共建,在年度押运勤务计划制定、重点工作预案演练安排等方面充分听取意见建议,联合开展调研、协商、监督等活动,促进押运勤务提档升级。(文、图:李锋)
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